CONSIGLIO DIRETTIVO
Il Consiglio ha la responsabilità generale di:
- Monitorare i progressi rispetto alla strategia del Gruppo e garantire il successo a lungo termine a beneficio di tutte le parti interessate;
- Garantire la disponibilità di risorse adeguate affinché gli obiettivi strategici possano essere raggiunti attraverso il processo di pianificazione annuale e il monitoraggio continuo;
- Garantire che i sistemi di controllo interno del Gruppo (sia finanziari che operativi) siano idonei allo scopo e funzionino come dovrebbero essere;
- Segnalazione e mantenimento delle relazioni con le parti interessate – Conformità a leggi e regolamenti e buon governo societario;
- Politica dei dividendi;
- Politica del tesoro;
- Polizza assicurativa;
- Principali spese in conto capitale;
- Acquisizioni e cessioni;
- Struttura del consiglio di amministrazione;
- Politica di remunerazione.
DIRETTORI ESECUTIVI
I direttori esecutivi sono responsabili di:
- Garantire che la strategia del Gruppo sia attuata efficacemente tramite il Comitato Esecutivo;
- Monitoraggio delle prestazioni del Gruppo;
- Gestione degli affari finanziari del Gruppo;
- Implementazione del sistema di controllo interno.
COMITATO RISCHI
Il Comitato Controllo e Rischi è responsabile di:
- Monitorare l’integrità dell’informativa finanziaria e rivedere i sistemi di gestione dei rischi del Gruppo per conto del Consiglio, compreso il lavoro di revisione interna del Gruppo;
- Supervisionare il processo di revisione legale dei conti;
- Monitoraggio della qualità del processo di audit e risultati risultanti;
- Raccomandare le nomine al consiglio;
- Monitorare l’indipendenza e l’obiettività, compreso il monitoraggio della rotazione dei revisori e l’elaborazione di una politica relativa ai servizi non di revisione forniti;
- Approvazione della remunerazione dei revisori e delle condizioni di assunzione;
- Supervisionare la procedura di gara di revisione, se applicabile.
COMITATO ESECUTIVO
Il Comitato Esecutivo è responsabile di:
- Esecuzione della strategia e delle politiche del Gruppo;
- Considerare le questioni operative aziendali;
- Revisione della segnalazione dei rischi e attuazione delle azioni necessarie;
- Gestione delle prestazioni aziendali.